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Reserva de talentos

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Plano de reserva de talentos

Nossa empresa tem um plano completo de reserva de talentos. Por um lado, através do estabelecimento de um banco de dados de reserva de talentos, nossa empresa estabelece um banco de dados de reserva de talentos para as principais posições, caso a empresa precise urgente de pessoal para referência e contato; Por outro lado, o objetivo de promover o crescimento de talentos é alcançado por meio de treinamento planejado e rotação de trabalho dentro da empresa. No presente, os seguintes indicadores foram obtidos inicialmente:

* A melhoria e eficácia aprimoradas do treinamento da equipe.

* O senso de competência e lealdade dos Momployes é melhorado.

Em termos de rotatividade de funcionários, a empresa mudou de passiva para ativa e controlou a taxa de rotatividade de funcionários entre 10% e 20%.

Para posições técnicas ou cargos de gerenciamento, talentos de reserva de até 3-5; para posições não críticas, existe uma maneira de recrutar as pessoas certas a tempo quando necessário.