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Reserva de Talentos

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Plano de Reserva de Talentos

Nossa empresa possui um plano completo de reserva de talentos. Por um lado, por meio da criação de um banco de dados de reserva de talentos, nossa empresa cria um banco de dados de reserva de talentos para os principais cargos, caso a empresa precise urgentemente de pessoal para referência e contato; por outro lado, o objetivo de promover o crescimento de talentos é alcançado por meio de treinamento planejado e rotação de cargos dentro da empresa. Atualmente, os seguintes indicadores foram inicialmente alcançados:

* Maior pontualidade e eficácia do treinamento da equipe.

* O senso de competência e lealdade dos funcionários é melhorado.

Em termos de rotatividade de funcionários, a empresa passou de passiva para ativa e controlou a taxa de rotatividade de funcionários entre 10% e 20%.

Para cargos técnicos ou de gestão, reserve de 3 a 5 talentos; para cargos não críticos, há uma maneira de recrutar as pessoas certas na hora certa, quando necessário.